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Coaching professionnel - Formations - Bilans 
 

Assessments & ateliers de Team Building

Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble !

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Pourquoi certains collaborateurs ont-ils besoin d'échanger quand d'autres préfèrent réfléchir seuls ? Pourquoi certains décident-ils rapidement quand d'autres ont besoin d'analyser toutes les options avant ? Et comment faire de ces différences une richesse plutôt qu'une source d'incompréhension ? 

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Passer les questionnaires MBTI, DISC et autres permettent d'avoir une première compréhension des préférences, des différences comportementales et des motivations de chacun.

 

Les ateliers de team building donnent l'occasion de vivre ces différences et d'expérimenter de nouvelles façons de travailler ensemble. 

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Avec VASCO-T, les outils ne sont pas une fin en soi. Ils sont un début pour apprendre à mieux se comprendre, à faciliter les relations professionnelles et à développer une coopération plus efficace au quotidien. 

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Nos Assessments

Nous utilisons des outils d'assessment reconnus pour éclairer les parcours individuels et collectifs.

 

Le MBTI permet de comprendre les types de personnalité, le DISC analyse les styles comportementaux, alors que le STRONG et l'AFC Holland explore les intérêts professionnels selon les domaines d'activités et métiers existants et que le 360°Leadership permet de prendre conscience de l'image que l'on renvoie.

 

Ces outils sont des leviers puissants pour optimiser la coopération et l'alignement au sein de vos équipes. L'enjeu n'est pas de mettre chacun dans une case , mais de comprendre comment les différences peuvent devenir des ressources pour l'équipe. 

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MBTI — Comprendre les préférences et la personnalité

Nous avons tous notre propre façon d'aborder le travail, de recueillir les informations, de prendre des décisions et d'interagir avec les autres. 

 

Le MBTI permet d’identifier les préférences de fonctionnement de chacun et de comprendre pourquoi nous n’abordons pas toujours une même situation de la même manière.

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Ce que l'équipe peut y gagner :

- mieux comprendre son mode de fonctionnement et celui des autres

- Identifier les complémentarités

- Adapter sa communication

- Prévenir des incompréhensions et faciliter la communication

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Comment passer le questionnaire MBTI individuel :

- Echange téléphonique sur vos attentes 

- Contractualisation de votre besoin

- Envoi du lien pour passer le questionnaire individuel officiel

- Entretien de debriefing 1H30 en visio

- Rapport individuel détaillé

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TARIF : 350 € HT pour une personne / sur devis pour plusieurs

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STRONG /AFC Holland - profil d'intérêt professionnel & sentiment de compétence selon les secteurs/métiers

Le test AFC-Holland ou le test STRONG permettent, pour des collaborateurs en demande de mobilisation ou en outplacement, d'appréhender différents métiers et secteurs d'activité et d'évaluer un profil d'intérêts professionnel RIASEC. Un premier tour d'horizon de ce qui existe pour commencer à s'interroger, réfléchir et aller plus loin dans ses recherches.   

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Comment passer le questionnaire AFC Holland ou STRONG :

- Echange téléphonique sur vos attentes

- Contractualisation de votre besoin

- Envoi du lien pour passer le questionnaire individuel officiel

- Entretien de debriefing 1H30 en visio

- Rapport individuel détaillé

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TARIF : 270 € HT pour une personne / sur devis pour plusieurs

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DISC & Forces Motrices — Comprendre les comportements et les motivations

Face à une situation certains privilégient l'action, d'autres plutôt l'analyse ou la relation ou la recherche de stabilité; derrière ces comportements se trouvent également des motivations différentes, qui influencent les priorités et les décisions

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L'association DISC et Forces Motrices permet d'explorer ces deux dimensions : comment nous agissons et ce qui nous pousse à agir. 

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Cette approche aide chacun à identifier ses points forts, à comprendre ses réactions et à reconnaître ce qui motive ses collègues. 

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Ce que l'équipe peut y gagner : 

- Mieux comprendre les comportements observables

- Repérer les complémentarités et les sources potentielles de tension

- Adapter sa manière de communiquer et de collaborer

- Mieux répartir les contributions et mobiliser les forces individuelles

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Comment passer le test DISC et Forces Motrices individuel :

- Echange téléphonique sur vos attentes

- Contractualisation de votre besoin

- Envoi du lien pour passer le questionnaire individuel officiel

- Entretien de debriefing 1H en visio

- Rapport individuel détaillé

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TARIF : 250 € HT pour une personne / sur devis pour plusieurs

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360° Leadership — Impact de ses pratiques professionnelles

La façon dont nous nous percevons et dont les autres nous perçoivent sont deux choses différentes. La plupart du temps les managers pensent que leur communication et leurs intentions sont claires sans prendre en compte que selon les personnalités de leurs collaborateurs, elles vont être interprétées très différemment. 

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L'évaluation 360° permet aux managers et chefs d'entreprises de comprendre ces différentes interprétations et de les comparer avec leur propre vision. 

 

Elle permet :

- de prendre conscience de ses forces et points à travailler en termes de leadership

- d'optimiser ses pratiques managériales sur des axes définis

- de générer des évolutions positives au sein de l'équipe 

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Comment passer le questionnaire MBTI individuel :

- Echange téléphonique sur vos attentes

- Liste des personnes à questionner

- Envoi du questionnaire aux personnes et à l'intéressé

- Relance des réponses 

- Analyse des résultats

- Débriefing 1H30

- Rapport individuel détaillé

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TARIF : sur devis

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Ateliers collectifs & Team Building

Comprendre ses préférences ou connaître son profil est une première étape. Encore faut-il savoir comment en tenir compte dans les relations au travail. 

Nos ateliers proposent de passer de la compréhensions à l'expérience : observer, tester, échanger, tirer des enseignements directement applicables au quotidien. 
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Serious Game DISC
Styles comportementaux

Et si votre équipe découvrait ses modes de fonctionnement en résolvant des énigmes ensemble ? 

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Ce grand jeu type Escape Game, crée par nos soins et exclusif VASCO-T, est adaptable pour des équipes de 4 à 40 personnes. Il permet d'expérimenter les différences de comportement dans une situation collective, ludique et stimulante.

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Atelier MBTI 
Préférences et personnalités

Nous savons que nous sommes différents. Mais savons-nous vraiment ce que cela change dans notre manière de travailler ? 

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Cet atelier adaptable pour des groupes de 4 à 15 personnes s'appuie sur des expériences collectives et des mises en situation pour faire découvrir les préférences de fonctionnement et leurs effets dans le quotidien professionnel.

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Atelier Découverte IKIGAï
Sens et motivation au travail

L'approche IKIGAï propose un temps de réflexion pour explorer ce qui nous anime, nos compétences, nos aspirations et la contribution que nous souhaitons apporter. 

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En atelier collectif cette démarche permet à chacun de prendre du recul sur sa relation au travail, tout en découvrant ce qui donne du sens à ses collègues. 

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Ce que les participants peuvent y gagner :

- Clarifier ce qui les motive réellement dans leur activité

- Identifier les conditions dans lesquelles ils se sentent à leur place

- Mieux comprendre les aspirations et les sources de motivation des autres. 

- Faire émerger des pistes d'action pour retrouver davantage de sens et d'engagement au travail. 

 

Un atelier essentiel pour mieux comprendre ce qui nous fait avancer et réfléchir à la place que nous souhaitons occuper dans le collectif.  

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Cet atelier se construit sur mesure en fonction du nombre et de l'activité des personnes concernées ainsi que des attendus/

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Gestion des émotions et du stress

Les émotions et le stress font partie de la vie professionnelle. ils peuvent influencer notre attention, nos décisions, notre communication et notre capacité à coopérer. Lorsqu'ils sont mieux compris et régulés, ils deviennent des sources d'énergie utiles plutôt que des obstacles. 

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Cet atelier propose d'explorer le fonctionnement des émotions, les mécanismes du stress et les réactions que nous pouvons avoir face aux situations de pression, de changement, de tension. 

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L'approche s'appuie notamment sur l'Ingénierie Emotionnelle pour aider les participants à mieux identifier ce qui se passe en eux, à comprendre leurs besoins et à choisir des réponses plus adaptées. 

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Un atelier pour mieux comprendre ce qui se joue en soi, découvrir des marges de manoeuvre afin de gagner en énergie et contribuer à un climat de travail plus équilibré. 

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Parlons de votre équipe

Découvrons ensemble comment renforcer la cohésion et la performance de vos collaborateurs à travers des formats

sur mesure,  adaptés.

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