Coaching professionnel - Formations - Bilans
Coaching professionnel de Managers et Dirigeants
Vous accompagnez des équipes, prenez des décisions clés et devez garder le cap dans un environnement changeant et exigeant.
Notre coaching individuel offre un espace confidentiel pour prendre du recul, renforcer votre posture de leader et gagner en sérénité dans vos choix et vos relations professionnelles.
Dans quels contextes accompagner un manager ou dirigeant ?
Prise de poste
Réussir son intégration et marquer sa posture dès les premiers jours.
Montée en responsabilité
Accompagner le changement d'échelle et la complexité des nouvelles missions.
Conduite de changement
Réussir les transformations et assurer la stabilité des équipes en période d'incertitude.
Tensions relationnelles
Dénouer les conflits et restaurer une communication constructive.
Leadership
Affirmer son style de direction et inspirer ses collaborateurs.
Prise de décisions
Développer sa capacité à prendre des décisions rapides, difficiles et/ou en milieu incertain
Ce que le coaching va vous apporter
Affirmer une posture managériale motivante,
Concrétiser vos ambitions,
Développer vos performances
Comment se déroule le coaching ?
01
Étude des besoins
Une phase de rencontres et d'analyse pour définir les objectifs, les indicateurs de réussite, les modalités de travail et le nombre de séances entre l'entreprise, le/la coaché/e et la coach
02
Contrat en tripartite
Formalisation des objectifs, du cadre déontologique et des modalités pratiques de l'accompagnement.
03
Séances individuelles
Un accompagnement au rythme adapté (généralement toutes les 3 à 4 semaines) pour travailler sur les enjeux spécifiques.
04
Point de mi-parcours
Une étape dédiée à l'ajustement du travail en cours et à la validation des premières avancées
05
Bilan avec évaluation des apprentissages
Synthèse individuelle pour mesurer l'atteinte des objectifs et ancrer les nouvelles compétences acquises.
06
Bilan en tripartite
Clôture de l'accompagnement en présence des parties prenantes pour acter les évolutions et la suite du développement.
+ Bilan à 6 mois
Ce qui fait la différence
Une pratique du coaching exigeante et déontologique
Formée aux standards ICF, je m'appuie sur une méthodologie structurée, la supervision et plus de 500 heures de pratique du coaching
Une expérience concrète du management et de l'entreprise
Mon parcours de manager et d'entrepreneure dans des environnements et secteurs variés me permet de comprendre les réalités auxquelles les managers sont confrontés au quotidien.
Un cadre rassurant pour oser avancer
Je pose dès de départ un cadre clair, contractuel et confidentiel qui permet de prendre du recul, d'explorer sans jugement et de transformer les prises de consciences en actions concrètes.
Une approche sur mesure, créative et pragmatique
J'adapte mes outils et mon approche à chaque personnalité, chaque situation et chaque objectif. parce que je crois que les solutions sont à faire émerger chez chacun.
La passion du métier
Je me forme, expérimente, enrichis ma pratique continuellement ; avec une conviction profonde : le coaching n'a de valeur que s'il permet à la personne de progresser durablement et de réussir par elle-même.