Formation sur mesure
en intra- ou inter-entreprise
Manager-coach : faire grandir son équipe au quotidien
Une formation pour intégrer les savoir-faire du coach professionnel dans votre style managérial et développer l’autonomie, la motivation et la stabilité de vos équipes.
Trois formats , chacun répond à un besoin et un rythme différent
Parcours
Durée 4 mois
Pour ancrer durablement une culture managériale et en mesurer l'impact sur la stabilité des équipes
Essentiel
Durée 2 jours
Pour poser un socle solide en un temps court
Focus
Durée 1/2 journée
Pour traiter un besoin ciblé ou tester avant de s'engager plus loin
LE FIL ROUGE
Le manager est le premier levier d’engagement de son équipe. Il ne s’agit ni de tout déléguer, ni de renoncer à décider : c’est savoir quand écouter, questionner et responsabiliser, et quand trancher. Les trois formats proposés pour cette formation partagent la même progression :
01 — Incarner
Sa posture de manager-coach : rôle, valeurs, style relationnel.
02 — Dialoguer
Écoute active, questions puissantes, entretiens et feedback.
03 — Développer
Autonomie des collaborateurs, forces de l’équipe, coaching collectif.
04 — Fédérer
Motivation, vision commune, assertivité, dynamique de confiance.
NOS FORMATS
Choisir le bon rythme pour votre équipe. Chaque format est une trame personnalisable selon vos enjeux spécifiques.
IMMERSION
Le Parcours
4 étapes sur 4 à 6 mois (33 h ). Pour ancrer durablement une culture managériale transformée et en mesurer les effets sur la stabilité des équipes.
- 4 journées de formation espacées, alternant apprentissage pratique et expérimentation terrain
- 3 séances de codéveloppement
- Indicateurs de réussite et bilan à 60 j
3 300 € HT / personne
Sur devis en intraentreprise
Groupe de 4 à 8 personnes
INTENSIF
L'Essentiel
2 jours (14 heures) . Le socle du manager-coach pour poser des bases solides et opérationnelles.
- Incarner une posture de manager coach
- Écoute active, questions puissantes , empathie
- Mener un entretien type coaching favorisant le dialogue
- Donner un feedback constructif et motivant
- Autonomie, motivation, assertivité
- Développer les talents individuels et collectifs
1 500 € HT / personne
Sur devis en intraentreprise
Groupe de 4 à 8 personnes
CIBLÉ
Le Focus
1/2 journée (3h30). Un besoin ciblé, traité en profondeur parmi six thèmes ou sur mesure.
- L'art d'écouter et de questionner
- Donner du feedback : encourager et corriger avec justesse
- Mener une entretien type coaching en 20 minutes
- Autonomie et délégation : adapter son management
- Motiver et fédérer son équipe
- Assertivité et tensions : désarmorcer à temps
400 € HT / personne
sur devis en intraentreprise
Groupe à partir de 6 personnes
Maximum : 12 personnes
Chaque parcours peut être adapté à la culture de votre organisation.
Parlons-en.
LA DEMARCHE
Un programme construit avec vous
01 — CADRAGE
L'échange
Un échange pour cerner vos enjeux, vos objectifs et le contexte de votre équipe.
02 — SUR MESURE
Co-construction
Le contenu est co-construit à partir de vos situations réelles et vécues.
03 — ANIMATION
Pratique
En présentiel avec des mises en situation et l'étude de cas concrets.
04 — SUIVI ET BILAN
Évaluation
Plan d'action et évaluation à chaud, suivi personnalisé et bilan à 60 jours.
02
Favoriser l'engagement et la motivation
Créez un environnement stimulant où chaque membre trouve du sens et s'engage pleinement.
03
Assurer la stabilité de votre équipe
Réduisez le turnover en instaurant une culture de feedback et de reconnaissance continue.
Les bénéfices du programme
01
Développer votre leadership
Favorisez la prise d'initiative et responsabilisez vos collaborateurs pour une agilité renforcée.
04
Améliorer la performance collective
Transformez votre style managérial pour atteindre des résultats concrets et pérennes.
Public concerné : managers et responsables d’équipes souhaitant adopter une posture de coach.
Prérequis : aucun.
Niveau requis : une expérience managériale.
INFORMATIONS PRATIQUES
Modalités : apports théoriques et pratiques, mises en situation, cas réels et autoévaluation.
Évaluation : autopositionnement en amont et en aval, évaluation à chaud, puis évaluation à froid à 60 jours.
Accessibilité : Pour les personnes en situation de handicap, veuillez contacter AS Tilquin, référente handicap, pour étudier les adaptations à réaliser. mail : contact@sasvasco-t.com
Délai d’accès : Pour les formations intra-entreprise, selon le calendrier défini ensemble lors du cadrage - Pour les formations interentreprises, la réalisation de la formation sera confirmer une semaine.
Format : intra-entreprise ou inter-entreprise , en présentiel